Op 10 september heeft Paul Wokke zijn adviesrapport "Visualisatie van Enterprise Architectuur voor het strategische besluitvormingsproces" gepresenteerd aan de NAF-werkgroep Visual Enterprise Architecture. Belangrijkste conclusies: 1) Geen eenduidig antwoord op de vraag welke technieken al dan niet voldoen. Zowel formele als informele afbeeldingen kunnen helpen. 2) Drie dominante factoren bepalen of een visualisatietechniek geschikt is of niet: de cultuur van de organisatie, het type verandering en de persoonlijkheid van de architect. 3) Visualisatie helpt het strategisch besluitvormingsproces als het overzicht van keuzes geeft en consequenties inzichtelijk maakt, een herkenbare relatie met de werkelijkheid toont én de visualisatie resultaat is van samenspel tussen beslisser en architect. 4)
Visual thinking en
mental images zijn krachtige hulpmiddelen voor de communicatieve informatiewaarde en effectiviteit van EA. 5) Adequaat inzicht vraagt integraal overzicht van betrokken domeinen en goede informatie: nauwkeurig, tijdig, relevant, efficiënt en rendabel. Advies van Paul: maak de stap naar interactieve technieken als gaming, datavisualisatie en dynamische rendering van modellen en visualisaties.
